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自10月26日，携程已完成与百度的股权移位交易以来，在线旅游市场的集中度更进一步变高。一些缺少实力和资源的中小旅行社争相坐立难安，为发展恨上心头，而相对来说不具备一定实力和市场规模，但是竞争力和品牌度不高的旅行社则密谋抱团，转而向拆分的道路上谋求突破。

有业内人士分析，去携同联姻否早已标志着在线旅游步入了巨头时代？驰誉旅游指出，我国中小旅行社长期以来都被贴上了“骑侍郎”、“小”、“很弱”、“劣”的标签，互联网时代的到来，在线旅游不存在极大的优势，但融合现况，倒不如说中国旅游业将要步入”服务化”时代更加熟悉。早在2014年，就有媒体指出传统旅行社正在退出旅游经济体系的核心方位，原因是游客不道德的散客简化和商业模式在线简化的双重影响，伴随着一个旅游的组织方式系统变革的时代正在来临，简而言之，就是传统旅行社与旅行服务新的业态的融合发展沦为趋势，旅游业作为我国第三产业中最不具活力和潜力的产业，服务是其显然特性。

换句话说，就是无论在线旅游如何蓬勃发展，归根结底，都必需相结合旅行社的服务，因此，对中小旅行社来说，要想要构建企业发展，产品固然关键，但以服务为资产管理应付市场变局更加要紧。回应，旅行社行业不应着力解决问题以下三方面问题：一是品牌化。任何一家旅行社要发展，必需推崇品牌的起到，侧重品牌创办、品牌提高和品牌推展。

借此小旅行社的将来发展来看，必须一个好的工具平台对其品牌展开引领和反对，促成其品牌的创办和启动时，彻底提升竞争力，增进其市场化、品牌化的发展。二是网络化。驰誉旅游企慰负责人回应，“互联网+”时代的到来，旅行社必需要建构一张有效地的网，构成成员间的对话和双赢，联合共享信息和资源。仍然以来，旅游行业的发展在距离和地域上都被大大容许，互联网显然可以避免旅行社之间的距离问题，然而如何构建互联网+旅行社的有效地融合，是这些早已习惯了线下操作者的旅行社急需解决的问题。

有人说道，驰誉旅游使用供应商或联盟原为的模式运营，在参与度和地域性上是很大的发展短板，可是据记者得知，驰誉已在全国大约80个城市成立了站点，市场还包括华北、华东、华南、西北，东北等区域，是目前市场上唯一一个早已描摹全国旅游市场的平台，顺利突破了地域容许，其发售的系列产品，还包括APP、收客合等也大大提高了中小旅行社的互联网进程，这否应证了其仍然鼓吹的作为第三方服务平台，正在率领全国的中小旅行社已完成网络化推展呢？三是专业化。中国的旅行社行业没构成专业化分工，产品、服务同质化相当严重，价格沦为主要的竞争手段。随着我国旅游市场容量的不断扩大，旅行社向旅游批发商、代理商和零售商演进，未来旅行社要构建按有所不同的市场职能转入分工，最后构成大型旅行社通过收购和重组构建集团化、中型旅行社通过市场细分构建专业化、小型旅行社通过代理制构建网络化的发展格局，确实构成同一市场下的专业分工经营体系。因此，面临旅游行业的“拆分”变迁，中小旅行社要想要改变命运，占有自己一方固土并有所建树，一方面要作好基础建设——产品和服务（却是服务才是应付市场刚刚须要的最有效地手段），另一方面则要融合政策市场需求，以自己的专业度在互联网市场中赢得不利地位。

旅游B2B尚处发展期，明确市场发展几何，谁占到鳌头，仍须要拭目以待。

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